Evolutie

B.V.Biemans is in de jaren tachtig in een winkel in Dongen (Nederland) -naast lederwaren- begonnen met de verkoop van sportprijzen. Toen er op een dag een tekort aan sportprijzen was, is Biemans gaan kijken waar de sportprijzen vandaan kwamen. Het bleek dat de verschillende onderdelen van de sportprijzen hoofdzakelijk uit Italië kwamen en door een paar partijen in Europa geassembleerd werden tot complete sportprijzen.

Biemans heeft de producenten benaderd met de vraag of het mogelijk was de onderdelen te kopen en ze ook als onderdelen te verkopen. Door deze nieuwe manier van verkoop (onderdelen i.p.v. opgebouwd), maakte Biemans het voor de retailer mogelijk een eigen design te maken en zelf te assembleren in tijden dat het rustig was. Zo kon de retailer per saldo meer marge maken.

Door het nieuwe concept -verkopen van onderdelen- groeide Biemans in de jaren negentig uit van lokale retailer tot een grote speler met klanten in geheel Europa. Begin jaren 2000 stagneerde de groei omdat enerzijds de grotere partijen zelf richting Italië trokken en anderzijds de Italianen het concept van Biemans kopieerden. De kern van het probleem was dat Biemans geen echte eigen designs had en geen kostenvoordeel had t.o.v. de Italiaanse producenten. Wel was Biemans in staat sneller kleinere hoeveelheden te leveren met een betere service.

Midden jaren 2000 is Biemans richting het Oosten getrokken om te kijken of het mogelijk was om daar de eigen productie van onderdelen op te zetten. Dit moest de problemen van het ontbreken van eigen designs en het niet hebben van een kostenvoordeel oplossen. Medio 2006 is het Biemans gelukt een productielocatie in China op te zetten. Vanaf dat moment kon Biemans haar eigen designs produceren en exclusief verkopen. Een nieuwe groeiperiode van 10 jaar lag -ondanks de economische crises- in het verschiet.

Vanaf medio 2014 begon de groei wederom te vertragen. De reden hiervoor was dat meer en meer partijen niet meer in onderdelen wilden investeren, maar complete sportprijzen lokaal wilde aanschaffen. Om deze reden heeft Biemans vanaf dat moment:

• Biemans Polska in Polen opgezet;
• het grootste Europese assemblage centrum in de industrie gekocht.

Tevens is Biemans buiten Europa gaan verkopen.

Dit gaf een nieuwe grote impuls aan de groei tot begin 2020. Op dat moment deed Corona haar intrede. Eerst in Azië en vervolgens in de rest van de wereld. Het gevolg was geen sport in wedstrijdverband gedurende een lange periode en dus ook geen of nauwelijks uitreiking van sportprijzen. Biemans heeft deze periode gebruikt om alle gekochte en zelf opgebouwde bedrijven/formules samen te voegen in een juridische entiteit met als voordeel:

• één bestelsysteem, één factuur, één administratie en één aanspreekpunt voor de klant;
• one-stop-shop (onderdelen, geassembleerd tezamen onder een dak);
• efficiënter en effectiever;
• hogere mate van digitalisering en servicelevel.

Na het opheffen van de Corona beperkende maatregelen is Biemans in heel Europa sterk gegroeid.

In juni 2022 heeft Biemans het Nederlandse bedrijf Reefman Sport BV overgenomen. Reefman is naast assemblage gespecialiseerd in fulfilment en in de productie van rozetten, erelinten en vaantjes. Deze laatste activiteit is nieuw voor de Biemans groep.

In september 2022 is Biemans UK LTD opgericht om de Engelse markt -na Brexit- beter en sneller te kunnen beleveren. Biemans verwacht hierdoor een sterke groei in het Verenigd Koninkrijk komende jaren.

Dochterbedrijf Reefman Sport BV is 20 januari 2023 door een brand geheel verwoest. Alle activiteiten -muv de productie van rozetten, erelinten en vaantjes- zijn voortgezet binnen Biemans te Rijen. De voornoemde voordelen -een bestelsysteem, one-stop-shop, effectiviteit en servicelevel- zijn hiermee nog verder toegenomen. 

Eind 2023 is een geheel nieuwe Biemans webshop live gegaan waar:

-              de producten beter getoond worden;

-              de “look and feel” is aangepast;

-              meer product informatie gegeven wordt; en 

-              een quick-ordersysteem het bestellen veel sneller en eenvoudiger maakt.

Met de (gedwongen) samenvoeging en de nieuwe webshop kan Biemans de komende jaren in Europa verder groeien.

Eigen design

Als ontwerper van sportprijzen is Biemans een toonaangevende speler in de wereldwijde sportprijzen markt. Een trendsetter. Jaarlijks ontwerpt Biemans voor haar eigen formules en catalogi nieuwe producten en concepten. Daarnaast ontwerpt Biemans in opdracht van diverse klanten producten en concepten. Deze producten worden vervolgens onder de naam van de klant door Biemans geproduceerd.

Een innovatief ontwerp bestaat niet alleen uit een goed design. Ook de keuze van materialen, productiemethode en omgevingsfactoren spelen een belangrijke en een steeds belangrijkere rol. Ook hier speelt Biemans een vooraanstaande en toonaangevende rol.

 

Leveringen uit eigen voorraad

De wereld verandert. Vandaag besteld is morgen in huis. Ook in de “business to business” markt. Dit kan niet gerealiseerd worden indien de producten niet binnen een bepaalde afstand van de klant op voorraad liggen. Om deze reden heeft Biemans meerdere magazijnen in Europa om zo dicht mogelijk bij de klant te zijn. Daarnaast heeft Biemans in software en kennis geïnvesteerd om haar voorraad op de diverse locaties te optimaliseren. Dit alles moet ervoor zorgen dat de klant haar producten zo snel mogelijk in huis heeft.

 

Servicegericht

Een optimale inzet en vriendelijkheid mag van ons verwacht worden. Onze customer service medewerkers en sales managers staan dagelijks klaar om vragen te beantwoorden die niet automatisch door onze standaard bestel- en leversystemen beantwoord worden. De gehele organisatie staat in het teken om de behoefte van de klant zo goed en zo snel mogelijk in te vullen. De Biemans service is een begrip en de hoogste standaard in de industrie.

 

One stop shop

Vanaf 2022 heeft Biemans al haar formules onder één dak. Alle bestaande formules – Biemans, B-Trophy, B-special, B-overseas - zijn vanaf dat moment in een juridische entiteit geïntegreerd met een bestelsysteem, een klanten service, een contact persoon en een webshop. Dit onafhankelijk van het feit in welk magazijn de producten zich bevinden. De klant krijgt slechts te maken met één bestelling, één zending en één factuur.